Хуткасць цэласнасці абсталявання
Найбольш выкарыстоўваюцца з гэтых паказчыкаў, але яго ўклад у кіраванне абмежаваны. Так званая непашкоджаная хуткасць ставіцца да суадносін непашкоджанага абсталявання да агульнай колькасці абсталявання ў перыяд інспекцыі (абсталяванне непашкоджанай хуткасцю = колькасць непашкоджанага абсталявання/агульнай колькасці абсталявання). Паказчыкі многіх заводаў могуць дасягнуць больш за 95%. Прычына вельмі простая. У момант праверкі, калі абсталяванне працуе і адмоваў няма, ён лічыцца ў добрым стане, таму гэты паказчык лёгка дасягнуць. Гэта можа лёгка азначаць, што не так шмат магчымасцей для паляпшэння, а гэта азначае, што нічога не ўдасканальвае, а значыць, гэта цяжка палепшыць. Па гэтай прычыне многія кампаніі прапануюць змяніць вызначэнне гэтага паказчыка, напрыклад, прапануюць праверыць тры разы на 8, 18 -ы і 28 -ы кожны месяц, а таксама прыняць сярэднюю стаўку як непашкоджаную стаўку гэтага месяца. Гэта, безумоўна, лепш, чым праверыць адзін раз, але гэта ўсё яшчэ добрая стаўка, якая адлюстроўваецца ў кропках. Пазней было прапанавана, каб гадзіны непашкоджанай табліцы параўноўваліся з гадзінамі каляндарнай табліцы, а гадзіны непашкоджанай табліцы роўныя гадзінамі каляндарнай табліцы за вылікам агульных гадзін няспраўнасцей і рамонтаў. Гэты паказчык значна больш рэалістычны. Зразумела, назіраецца павелічэнне статыстычнай нагрузкі і сапраўднасці статыстыкі, а таксама дыскусію аб тым, ці варта вылічваць пры сустрэчы з прафілактычным абслугоўваннем. Ці можа паказчык непашкоджанай стаўкі эфектыўна адлюстроўваць стан кіравання абсталяваннем, залежыць ад таго, як ён ужываецца.
Колькасць адмоваў абсталявання
Гэты індыкатар лёгка блытаць, і ёсць два азначэнні: 1. 2. Калі гэта хуткасць адключэння адмоваў, гэта стаўленне часу прастою няспраўнасці да фактычнага запуску абсталявання плюс час прастою няспраўнасці (хуткасць прастою = час прастою няспраўнасці/(фактычны час запуску абсталявання + час прастою няспраўнасці)), відавочна, хуткасць прастою можа быць параўнана па-сапраўднаму адлюстроўвае статус абсталявання.
Хуткасць наяўнасці абсталявання
Ён шырока выкарыстоўваецца ў заходніх краінах, але ў маёй краіне ёсць дзве адрозненні паміж запланаваным узроўнем выкарыстання часу (запланаваны час выкарыстання часу = фактычны працоўны час/запланаваны працоўны час) і ўзровень выкарыстання часу каляндарнага часу (узровень выкарыстання часу каляндарнага часу = Фактычны час рабочага/каляндарнага часу). Наяўнасць, вызначаная на Захадзе, на самай справе з'яўляецца выкарыстаннем часу каляндарнага часу па вызначэнні. Выкарыстанне часу каляндарнага часу адлюстроўвае поўнае выкарыстанне абсталявання, гэта значыць, нават калі абсталяванне працуе за адну змену, мы разлічваем час календара ў залежнасці ад 24 гадзін. Паколькі незалежна ад таго, выкарыстоўваецца фабрыка гэтага абсталявання ці не, ён спажывае актывы прадпрыемства ў выглядзе амартызацыі. Планаванае выкарыстанне часу адлюстроўвае запланаванае выкарыстанне абсталявання. Калі ён працуе за адну змену, запланаваны час складае 8 гадзін.
Сярэдні час паміж збоямі (MTBF) абсталявання
Іншая фармулёўка называецца сярэднім беспраблемным працоўным часам "Сярэдні інтэрвал паміж збоямі абсталявання = агульны час беспраблемнай працы ў статыстычным базавым перыядзе / колькасці няўдач". Дапоўнены хуткасцю прастою, гэта адлюстроўвае частату няўдач, гэта значыць здароўе абсталявання. Дастаткова аднаго з двух паказчыкаў, і для вымярэння змесціва не трэба выкарыстоўваць адпаведныя паказчыкі. Яшчэ адзін паказчык, які адлюстроўвае эфектыўнасць тэхнічнага абслугоўвання, - гэта сярэдні час для рамонту (MTTR) (сярэдні час для рамонту = агульны час, выдаткаваны на тэхнічнае абслугоўванне ў статыстычным базавым перыядзе/колькасці тэхнічнага абслугоўвання), які вымярае паляпшэнне эфектыўнасці працы па тэхнічным абслугоўванні. З прасоўваннем тэхналогіі абсталявання, яе складанасці, складанасці ў тэхнічным абслугоўванні, размяшчэння няспраўнасцей, сярэдняй тэхнічнай якасці тэхнічных тэхнікаў і ўзросту абсталявання, цяжка мець пэўнае значэнне для часу абслугоўвання, але мы можам вымераць яго сярэдні статус і прагрэс на аснове гэтага.
Агульная эфектыўнасць абсталявання (OEE)
Індыкатар, які адлюстроўвае эфектыўнасць абсталявання больш усебакова, OEE з'яўляецца прадуктам часу працы, хуткасцю працы і кваліфікаванай стаўкай прадукцыі. Гэтак жа, як і чалавек, хуткасць актывацыі часу ўяўляе сабой узровень наведвальнасці, хуткасць актывацыі прадукцыйнасці ўяўляе, ці варта працаваць пасля працы, і праяўляць належную эфектыўнасць, а кваліфікаваная стаўка прадукцыі ўяўляе сабой эфектыўнасць працы, ці могуць быць частыя памылкі, і ці можа задача выканана з якасцю і колькасцю. Простая формула OEE - гэта агульная эфектыўнасць абсталявання OEE = кваліфікаваны вывад прадукту/тэарэтычны выхад запланаванага працоўнага часу.
Агульная эфектыўная прадукцыйнасць працы
Формула, якая лепш за ўсё адлюстроўвае эфектыўнасць абсталявання, не з'яўляецца OEE. Агульны эфектыўнасць прадукцыйнасці TEEP = кваліфікаваны прадукт прадукту/тэарэтычная выснова каляндарнага часу, гэты паказчык адлюстроўвае дэфекты кіравання сістэмамі абсталявання, уключаючы ўздзеянне ўверх і ўніз па цячэнні, выйсці на рынак і ўздзеянне на заказ, незбалансаваную магутнасць абсталявання, неабгрунтаванае планаванне і планаванне і г.д. Гэты паказчык, як правіла, вельмі нізкі, не прыгожы, але вельмі рэальны.
Абслугоўванне і кіраванне абсталяваннем
Ёсць таксама звязаныя паказчыкі. Напрыклад, аднаразовая кваліфікаваная стаўка па капітальным рамонце, хуткасці рамонту і кошту тэхнічнага абслугоўвання і г.д.
1. Аднаразовая хуткасць капітальнага рамонту ацэньваецца па суадносінах колькасці разоў, чым капітальны абсталяванне адпавядае стандарту кваліфікацыі прадукту для адной пробнай аперацыі да колькасці капітальнага рамонту. Ці можа фабрыка прыняць гэты паказчык, бо індыкатар эфектыўнасці каманды па тэхнічным абслугоўванні можа быць вывучаны і абмеркаваны.
2. Каэфіцыент рамонту - гэта суадносіны агульнай колькасці рамонту пасля рамонту абсталявання да агульнай колькасці рамонту. Гэта сапраўднае адлюстраванне якасці абслугоўвання.
3. Існуе мноства азначэнняў і алгарытмаў каэфіцыента кошту тэхнічнага абслугоўвання, адно - гэта стаўленне гадавых кошту тэхнічнага абслугоўвання да гадавой кошту вываду, а другі - стаўленне гадавых кошту тэхнічнага абслугоўвання да агульнай першапачатковай кошту актываў у годзе, а другая - суадносіны гадавых кошту тэхнічнага абслугоўвання да агульнага аб'ёму актываў у год. Я думаю, што апошні алгарытм больш надзейны. Тым не менш, велічыня кошту абслугоўвання не можа растлумачыць праблему. Паколькі тэхнічнае абслугоўванне абсталявання - гэта ўваход, які стварае значэнне і выхад. Недастатковыя інвестыцыі і выбітныя страты вытворчасці паўплываюць на вытворчасць. Вядома, занадта шмат інвестыцый не ідэальная. Яго называюць пераасэнсаваннем, якое з'яўляецца марнаваннем. Адпаведны ўвод ідэальны. Такім чынам, завод павінен вывучыць і вывучыць аптымальнае каэфіцыент інвестыцый. Высокія выдаткі на вытворчасць азначаюць больш заказаў і больш задач, а нагрузка на абсталяванне павялічваецца, а попыт на тэхнічнае абслугоўванне таксама павялічваецца. Інвестыцыі ў адпаведнае суадносіны - гэта мэта, якую завод павінен імкнуцца да пошуку. Калі ў вас ёсць такая базавая лінія, чым далей вы адхіляецеся ад гэтай метрыкі, тым менш ідэальна.
Запаснае кіраванне часткамі абсталявання
Існуе таксама шмат паказчыкаў, і хуткасць абароту запасаў запасных запчастак (хуткасць абароту запасаў запасных частак = штомесячнае спажыванне запасных запчастак / штомесячныя фонды запасаў запасных запчастак) з'яўляецца больш рэпрэзентатыўным паказчыкам. Гэта адлюстроўвае рухомасць запасных частак. Калі вялікая колькасць інвентарных фондаў будзе зваротнай, гэта будзе адлюстравана ў хуткасці абароту. Тое, што адлюстроўвае кіраванне запаснымі часткамі, - гэта стаўленне фондаў запасных запчастак, гэта значыць суадносіны ўсіх фонду запасных частак да агульнай першапачатковай кошту абсталявання прадпрыемства. Значэнне гэтага значэння вар'іруецца ў залежнасці ад таго, ці знаходзіцца завод у цэнтральным горадзе, ці ёсць абсталяванне, і ўплыў прастою абсталявання. Калі штодзённая страта прастою абсталявання складае да дзясяткаў мільёнаў юаняў, альбо адмова выклікае сур'ёзнае забруджванне навакольнага асяроддзя і небяспеку для асабістай бяспекі, а цыкл запасаў запасных частак даўжэйшы, інвентар запасных частак будзе вышэй. У адваротным выпадку хуткасць фінансавання запасных частак павінна быць максімальна высокай. паменшыць. Існуе індыкатар, які людзі не заўважаюць, але гэта вельмі важна ў сучасным кіраванні тэхнічным абслугоўваннем, гэта значыць інтэнсіўнасці навучання ў тэхнічным абслугоўванні (Інтэнсіўнасць навучання ў тэхнічным абслугоўванні = Гадзіны тэхнічнага абслугоўвання/тэхнічнае абслугоўванне чалавечых гадзін). Навучанне ўключае ў сябе прафесійныя веды структуры абсталявання, тэхнічнага абслугоўвання, прафесіяналізму і кіравання абслугоўваннем і г.д. Гэты паказчык адлюстроўвае важнасць і інтэнсіўнасць інвестыцый прадпрыемстваў у паляпшэнні якасці персаналу тэхнічнага абслугоўвання, а таксама ўскосна адлюстроўвае ўзровень тэхнічных магчымасцей тэхнічнага абслугоўвання.
Час паведамлення: жніўня 17-2023